德鲁克经典语录

21、管理是一种工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技术。

22、作为一个领导者，他只有一个选择，就是去领导，或者去误导。

23、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。

24、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。

25、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。

26、有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务。

27、当今企业间的竞争不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争。

28、有所成就的人，都从最重要的事情做起。而且，一次只做一件事情。

29、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。

30、管理者，就是把事情做得正确的人。企业家，就是做正确的事情的人。

31、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。

32、一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于高层管理者。

33、单一产品的生产系统可能采取中央集权的管理方式，需要由高层来协调不同的部门。

34、使企业遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人们很少充分地思考企业的任务是什么。

35、管理者需要的是一套判断标准，使他能做真正重要的事情，那就是有贡献的有成效的事。

36、有效的决策人，首先要辨明问题的性质：这是一再发生的经常性问题呢，还是偶然的例外？

37、有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。

38、未来的文盲将是那些没有知识和不会更新知识的人。成年人被淘汰的最主要原因是学习能力下降。

39、管理是一种客观职能，它取决于任务，也取决于文化条件，从属于一定社会的价值观念和生活习惯。

40、最重要的事情先做，别无其它选择不要先做那些次要的事情。如果不作这样的选择，那将一事无成。